Coaching & Beratung: Klarheit für Ihren Weg – beruflich und persönlich
Als Coach und Beraterin begleite ich Sie mit der Transaktionsanalyse: fundiert, wertschätzend und auf Augenhöhe. Gemeinsam machen wir Ihre Muster sichtbar, erweitern Ihre Handlungsoptionen und finden Lösungen, die zu Ihnen und Ihrer Situation passen.
Lösungen. Ziele. Klarheit. – Dafür steht meine Arbeit.
Sie stehen vor einer beruflichen Weichenstellung, tragen Verantwortung in einem anspruchsvollen Projekt oder spüren, dass eine persönliche Veränderung ansteht?
Dann sind Sie hier richtig.
„Es ist ein Unterschied, ob man den Weg nur kennt oder ob man ihn beschreitet.“
Morpheus, the matrix (Filmzitat, 1999)
Was sie erwartet
Im Coaching geht es um Ihre beruflichen Themen: Ihre Rolle als Fach- oder Führungskraft, klare Entscheidungen im Arbeitsalltag und Ihre Wirkung im Unternehmen. In der Beratung stehen Ihre persönlichen Anliegen im Mittelpunkt – zum Beispiel Selbstwert, Stressbewältigung oder Veränderungen in Ihrem privaten Leben. Beide Formen begleite ich mit der Transaktionsanalyse und wirksamen Methoden aus Psychologie, Neurowissenschaften und systemischen Ansätzen. So bekommen Sie genau die Begleitung, die zu Ihrem Anliegen passt.
Coaching
für Fach- und Führungskräfte
Professionelle Entwicklung und Wachstum in Souveränität für berufliche Rollen und Führungsaufgaben.
- Potentialentfaltung
- Rollenklarheit
- Führungsrollen
- Verhaltensweisen
- Karrierecoaching
Coaching
für Projektmanager
Coaching und Sparring für konkrete Projektsituationen, auf Basis nach dem Project Management Institute (PMI).
- PM-Disziplinen
- Projektsituationen
- Kommunikation im Team
- Konfliktmanagement
- Laterales Führen
Beratung
mit Transaktionsanalyse
Indivuelle Klarheit und Gestaltung für Ihr persönliches Umfeld. Raum für persönliches Wachstum und Autonomie.
- Stressbewältigung
- Umbruchsituationen
- Handlungsspielraum
- Selbstmanagement
- Zukunftsaufgaben
Entdecken Sie die Angebote zur Entwicklung
Im Prozess werden Ihre individuellen Begabungen und Möglichkeiten sichtbar und gefördert. Es ist eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe, bei der ich Sie auf Ihrem Weg begleite – und Sie als Mensch mit Ihrem Anliegen im Mittelpunkt stehen. Bleibt noch eines: Welcher Schwerpunkt passt für Sie?
Coaching mit Transaktionsanalyse: Professionell wachsen in Ihrer Rolle
Sie sind Fach- oder Führungskraft und wollen souverän auftreten, klar entscheiden und belastbar handeln? Coaching mit Transaktionsanalyse ist eine persönlichkeitsbezogene Begleitung für Ihren professionellen Alltag – mit definiertem Ziel und definiertem Zeitraum.
Das arbeitet das Coaching auf:
- Reflexion Ihres Arbeitsalltags und Stärkung Ihres Persönlichkeitsprofils
- Klarheit über Ihr berufliches Selbstverständnis und Ihre professionelle Rolle
- Erweiterung Ihres Handlungsspielraums bei veränderten Bedingungen
- Souveränität in komplexen und belastenden Situationen
- Steigerung Ihrer Selbstmanagement- und Selbststeuerungskompetenz
- Entwicklung und Förderung Ihrer Talente und Potenziale
- Bewältigung beruflicher und persönlicher Veränderungsprozesse
- Erhalt Ihrer Arbeits- und Lebensleistung – auch in der eigenen Gesundheitsfürsorge
Die Basis: Ich arbeite mit den Grundhaltungen, Prinzipien und der Ethik der Transaktionsanalyse (Ethik der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse). Jedes Coaching basiert auf einem transparenten Vertrag – mündlich oder schriftlich –, damit Sie jederzeit wissen, woran Sie sind. Interventionen werden zielgerichtet abgesprochen und eingesetzt. Motto: „fördern & fordern“.
Coaching für Projektmanager: Sparring, das Ihren Projektalltag verändert
Projektleitung ist Führung unter Druck: Stakeholder wollen bedient, Risiken beherrscht, Teams motiviert und Deadlines gehalten werden – oft gleichzeitig. Wenn Sie als Projektmanager in genau solchen Situationen kompetenten Sparring-Partner suchen, sind Sie hier richtig.
Warum ich? Ich bringe beides mit: fundierte Coaching-Expertise auf Basis der Transaktionsanalyse und eigene Erfahrung aus Führungs- und Projektverantwortung, sowie Programmmanagement. Das heißt: Sie müssen mir nicht erklären, was ein Stakeholder-Register ist – wir arbeiten sofort an Ihrer konkreten Situation. Sie brauchen Referenzen? Fragen Sie mich.
Arbeitsbasis: PMI. Ich orientiere mich an den Projektmanagement-Disziplinen des Project Management Institute (PMI) – von Integration, Scope, Zeitplan und Kosten über Qualität, Ressourcen und Kommunikation bis hin zu Risiken, Beschaffung und Stakeholdern. So verbinden wir PM-Professionalität mit persönlicher Handlungssicherheit.
Wann Projekt-Coaching hilft:
- Konkrete Projektsituationen: Krisen, Konflikte, schwierige Stakeholder, Scope- und Prioritätsdiskussionen, eskalierende Termine – wir analysieren Ihre Situation und entwickeln Ihr nächstes Vorgehen
- PM-Disziplinen im Fokus: Sparring zu Kommunikation, Stakeholder-Management, Risiko und Team – dort, wo Projekte konkret scheitern oder gelingen
- Ihre Rolle als Projektleitung: Klarheit in der Doppelrolle zwischen Auftraggebern, Team und Management
- Ihre Rollen als Projektmanager: Zwischen Hierarchien und Agilität, zwischen Auftraggebern, Team und Management – Sie tragen oft viele Hüte: Motivator, Coach, Scrum-Master, Führungskraft und Vorbild zugleich. Ich helfe Ihnen, dieses Spannungsfeld zu ordnen und Ihre Rolle mit Klarheit und Haltung zu füllen.
- Führung im Projekt: Teams lateral führen, ohne hierarchische Macht und dabei Motivation und Zusammenarbeit stärken
- Karriere im Projektmanagement: Zertifizierungen, Rollenwechsel, nächste Stufen – reflektiert planen statt nur durchstarten.
Denken Sie daran: Auch Projektmanager brauchen einen Ort, an dem sie selbst reflektieren können – statt nur zu liefern. Ich biete diesen Ort.
Beratung mit Transaktionsanalyse: Persönliche Klarheit für Ihren Alltag
Manchmal betreffen die großen Fragen nicht den Job, sondern das Leben selbst. In der transaktionsanalytischen Beratung liegt der Schwerpunkt auf Ihren persönlichen Anliegen, auf Ihren individuellen Lebenssituationen und Ihrem persönlichen Gestaltungsraum.
Die Transaktionsanalyse dient dabei als „Landkarte“: Sie macht sichtbar, wie Sie ticken, warum Sie in bestimmten Situationen immer wieder gleich reagieren – und wie Sie Ihre Autonomie stärken.
Typische Themen:
- Stressbewältigung und Selbstmanagement im privaten Kontext
- Stärkung des Selbstwertes und Ihrer Ich-Kompetenz
- Verbesserung Ihrer Selbststeuerung und Abgrenzungsfähigkeiten
- Mehr Handlungsoptionen in konkreten Situationen
- Zukunftsaufgaben zielgerichtet in Angriff nehmen
- Bewältigung von persönlichen Umbruchsituationen
- Kommunikation und Gesprächsführung in Konfliktsituationen
Sie als Mensch stehen mit Ihrem Anliegen im Mittelpunkt – partnerschaftlich, auf Augenhöhe und in einem Setting, das zu Ihnen passt.
So arbeiten wir zusammen
Jeder Prozess wird individuell vereinbart und maßgeschneidert auf Ihr Anliegen gestaltet. Flexible, transparente Vereinbarungen – ohne „Abonnement“-Verpflichtung.
Nach Ihrer Kontaktaufnahme lernen wir uns unverbindlich kennen. Wir prüfen, ob die Chemie stimmt und welche Möglichkeiten zur Zusammenarbeit bestehen.
Wenn die Chemie passt, so starten wir ins Erstgespräch zum Kontaktaufbau und zur Auftragsklärung. Sie nehmen erste Impulse oder Umsetzungsthemen mit.
Wir arbeiten an Ihrem Thema, nach der Zielsetzung und so, wie wir es zuvor vereinbart haben. Ein Coaching-Prozess kann eine bestimmte Stundenzahl umfassen, es kann auch punktuelle Bearbeitung von aktuellen Themen als Begleitung in Ihrer professionellen Rolle sein.
Damit Ergebnisse tragfähig bleiben, gibt es auch innerhalb eines Prozesses bereits Checkpunkte zur Zielerreichung und Prozessfortschritt. Am Ende gestalten wir einen gemeinsamen Abschluss für Ihre Entwicklungsreise.
Präsenz-Termine: Wir arbeiten in meinen eigenen Räumen – ungestört vom Alltag und mit einem auf Sie zugeschnittenen Prozess. Alternativ komme ich gerne zu Ihnen, um direkt in konkreten Berufssituationen oder in der Teamarbeit einzusteigen.
Diese finden üblicherweise mit Microsoft Teams statt. Ich biete jedoch auch die Möglichkeit, andere Tools wie Zoom, GoogleMeet oder Webex zu nutzen. Bei Bedarf unterstütze ich die Zusammenarbeit durch Collaboration-Tools wie z.B. Miro. Weitere Online-Medien sind nach Vereinbarung möglich.
Sie arbeiten direkt mit mir – im persönlichen Gespräch oder online, in einer lernfördernden Umgebung mit sicherem Rahmen. Das heißt konkret: vertraulich, ungestört und mit einem geschützten Raum, in dem Sie offen reflektieren, neue Perspektiven entwickeln und Ihre nächsten Schritte konkret planen können. Präsenz-Termine finden in meinen eigenen Räumen statt, ungestört von der Alltagsatmosphäre. Alternativ biete ich ebenso Coaching-on-the-Job, direkt in Ihrer Arbeitsatmosphäre. Wir besprechen das Setting, welches passt.
Team-Coaching und -Entwicklung: Zusammenarbeit, die trägt. Im Team-Coaching arbeite ich mit Ihrem gesamten Team an dessen Zusammenarbeit: an Kommunikation, Rollenklarheit, Konfliktkompetenz und einem wirksamen Miteinander. Typische Anlässe sind veränderte Teamzusammensetzungen, Spannungen im Team oder der Wunsch, die Zusammenarbeit nach einer Veränderung neu auszurichten. Ziel ist immer ein Team, das Leistungen erbringt – und in dem sich die Mitglieder wohlfühlen. Sprechen Sie mich an, ich stelle Ihnen gerne passende Formate vor.
Das Setting – ganz nach Ihrem Bedarf
Flexibel online oder persönlich im Saarland für nachhaltige Veränderung. Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungswege, die perfekt zu Ihrem Alltag passen und Sie Schritt für Schritt zu Ihrem Ziel führen.
Ein Coaching für Sie im 1:1, im direkten Kontakt, lernfördernder Umgebung mit sicherem Rahmen. Gerne persönlich oder online.
Wussten Sie schon, dass ich ebenso Team-Coachings und -Entwicklungen durchführe?
Honorare
Transparente Preise – passend zu Ihrem Anliegen. Alle Tarife beinhalten die entsprechende Vor- und Nachbereitung Ihrer Arbeitseinheiten: Jede Einheit wird von mir anhand der eingesetzten Arbeitshypothesen reflektiert und nachgearbeitet.
Privatzahler
Coaching & Beratung
Stundensatz, netto (Endpreis)
90 €
Für Einzelpersonen mit persönlichen oder beruflichen Anliegen. Einzelcoaching oder Einzelberatung im 1:1 – präsent oder online, in einem Setting, das zu Ihrem Alltag passt. Berufsbezogenes Coaching kann unter Umständen steuerlich geltend gemacht werden – fragen Sie mich gerne danach.
Firmenkunden (Business)
Coaching & Beratung
Stundensatz, netto (Endpreis)
135 €
Für Fach- und Führungskräfte, Projektmanager und Teams – Abrechnung über den Arbeitgeber. Projekt-Coaching und Sparring, Termine auch direkt bei Ihnen vor Ort. Coaching über den Arbeitgeber ist eine Betriebsausgabe und steuerlich absetzbar. Inklusive Abstimmung mit HR oder Management.
Team-Coaching und -Entwicklung
Auf Anfrage – kalkuliert nach Ihrem Setting
Für Teams, die ihre Zusammenarbeit weiterentwickeln wollen: Kommunikation, Rollenklarheit, Konfliktkompetenz und ein wirksames Miteinander. Ob Workshop, Begleitung über mehrere Termine oder ganzer Team-Entwicklungsprozess – das Honorar wird individuell je nach Setting kalkuliert.
„Jeder Weg beginnt mit dem ersten Schritt.“
Karin Reuter